如何理解TS16949认证标准对产品实现策划的要求？

文章来源：华道顾问 编辑：华道顾问

1.TS16949认证组织是否确定了产品的质量目标和要求？需要考虑产品的质量目标应来自何处？可以结合条款，考虑顾客的明示要求，隐含要求，法律法规要求和组织自己的经验、要求等方面。
2.组织是否根据产品的特点与相关的要求策划产品实现工艺/作业流程？在产品流程中，过程及顺序是否恰当？哪些过程需要建立文件？需要提供哪些资源保证产品项目的实现？这里的资源要注意为广义的资源：人力资源，基础设施资源，设备设施资源以及计量检测资源，还有供应资源。
3.产品实现过程是否基于多方论证的工作方法？
4.是否基于顾客的要求制定了质量计划？时间接点要求是否明确？关键路径是否考虑得当？
5.产品的接收准则是否确定？如何确定的？是否经过了顾客的确认？
6.对需要确定的验证、确认、检验和试验活动都有哪些？哪些是组织能够自己做的？哪些需要委外的？哪些是顾客能够提供支持的？
7.为实现的策划输出是否适合于组织的运作形式？并满足顾客的要求？

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